Направление: Спор с заказчиком

Ситуация. Подрядчик запустил корпоративную систему. Заказчик начал ею пользоваться, но не подписывал акт и требовал доработок, которых не было в первоначальном задании. Что мы сделали. Сверили договор и техническое задание, собрали переписку, материалы передачи системы и журналы доступа. Отделили замечания к выполненным работам от запросов на новую функциональность.

Результат. Заказчик признал долг в 3,6 млн ₽ и выплатил его по согласованному графику. Дополнительные работы стороны оформили и оценили отдельно.